Présence internationale
Mentor à l'international
Depuis plus de trente ans, le Groupe Mentor a étendu sa présence à l’international, avec une stratégie axée sur le développement de marchés stratégiques et une gouvernance harmonisée. Un équilibre entre expertise locale et vision globale, que le groupe met au service de ses filiales pour un accompagnement optimisé à travers le monde.
Unir l’expertise Mentor à des actions locales pour bâtir un réseau international performant et harmonisé.
Gouvernance Internationale
Une agilité au service de l’expansion
Le succès à l’international du Groupe Mentor repose sur une gouvernance structurée et flexible, capable de s’adapter aux spécificités locales tout en maintenant une vision stratégique globale. Une organisation optimisée qui permet d’assurer la coordination entre les équipes et de maximiser l’impact sur chaque marché.
Un cadre de coopération structuré
La gouvernance de Mentor s’appuie sur trois principes :
- Rôles définis entre équipes locales et siège.
- Communication cadrée pour une information fluide
- Ressources mutualisées pour optimiser la performance.
Une organisation claire des responsabilités
- Siège : direction et fonctions support (finance, juridique, RH, IT, marketing-com) assurent l’appui stratégique, les standards et le suivi de la performance.
- Filiales : chaque marché est piloté par un Head of Market Development, responsable de l’exécution locale dans le respect des référentiels du Groupe.
Des acteurs clés mobilisés
- Fonctions support Mentor : outillent les équipes et facilitent les synergies entre filiales.
Un déploiement structuré
De la vision à la réussite
Explorer et analyser les opportunités
Explorer et analyser les opportunitésCette phase implique une étude approfondie des opportunités locales grâce à une collaboration étroite entre les équipes locales et internationales. Les données collectées sont analysées pour évaluer les risques, identifier les meilleures stratégies et préparer des business plans détaillés.
Explorer et analyser les opportunités
Cette phase implique une étude approfondie des opportunités locales grâce à une collaboration étroite entre les équipes locales et internationales. Les données collectées sont analysées pour évaluer les risques, identifier les meilleures stratégies et préparer des business plans détaillés.
Déployer avec précision et agilité
Déployer avec précision et agilitéCette phase marque la mise en place concrète des opérations : création d’entités, sélection de partenaires stratégiques et développement des infrastructures nécessaires pour garantir un démarrage réussi. Le recrutement des managers locaux est également essentiel, il garantit une intégration fluide et une meilleure cohésion avec la culture et les standards du Groupe Mentor.
Déployer avec précision et agilité
Cette phase marque la mise en place concrète des opérations : création d’entités, sélection de partenaires stratégiques et développement des infrastructures nécessaires pour garantir un démarrage réussi. Le recrutement des managers locaux est également essentiel, il garantit une intégration fluide et une meilleure cohésion avec la culture et les standards du Groupe Mentor.
Optimiser et pérenniser la croissance
Optimiser et pérenniser la croissanceUne fois l’activité lancée, les équipes locales assurent la gestion quotidienne, avec un accompagnement par le Groupe pour un suivi des performances. L’accent est mis sur l’optimisation continue, l’adaptation aux évolutions du marché et le partage des meilleures pratiques entre les différentes filiales.
Optimiser et pérenniser la croissance
Une fois l’activité lancée, les équipes locales assurent la gestion quotidienne, avec un accompagnement par le Groupe pour un suivi des performances. L’accent est mis sur l’optimisation continue, l’adaptation aux évolutions du marché et le partage des meilleures pratiques entre les différentes filiales.
Un modèle qui allie global et local
Au fil de leur développement, les entités montent en compétence et intègrent des ressources dédiées à temps plein pour renforcer l’exécution et l’ancrage local. Cette approche hybride associe flexibilité opérationnelle et cohérence stratégique à l’échelle du groupe.
Une mutualisation efficace des ressources
La présence internationale de Mentor s’appuie sur une gouvernance structurée et adaptable, alignée sur les réalités locales et un cap commun. Cette organisation facilite la coordination entre équipes et optimise l’accompagnement sur chaque marché.
Explorer l’avenir avec Mentor
La vision Mentor dépasse le présent, avec ses filiales, le Groupe continue d’innover et d’évoluer pour bâtir un avenir solide et durable.
Chiffres clé
Activités
Nos activités s’articulent autour de 5 secteurs : finance, médical, immobilier, services aux entreprises, investissement & incubation.
